2017年3月份，8S管理新模式正式踏上了曹县人民医院的日程。一系列的整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、学习，走过了多少个日日夜夜，已潜移默化的融进了我们的工作、生活中。
一路走来，从外到内，从表面到内涵都发生了质的变化。大到走廊、病房、护士站、治疗室....小到抽屉、每张纸笔....目之所及都发生了翻天覆地的变化。整洁有序的环境，不仅能调节人的心理，激发人的有利情绪，有助于规范人的行为，令大家在工作之余能感受到身心舒畅，更提高了医务人员工作的积极性、主动性，使人、物、环境更加协调。由于现在独生子女多，在家中不善于操持家务，整理意识薄弱，养成了物品用后随意放置，不整理、不擦洗的不良习惯，公共场所用物事不关己高高挂起的感觉。通过8S推行与管理，科室所有人员养成了主动整理、主动归位的良好习惯，温馨的氛围，靓丽的环境赢得了患者朋友和兄弟科室的肯定与赞许。
成长是一个漫长痛苦的过程，我们重视每一次的督导与查检，每次检查出来的不足之处，我们都对努力整改再整改。就这样，每天努力一点点，每次收获一大步。由点到面，由量到质的改变，在改变中我们不断创新，过程是艰辛的，道路是曲折的，但最终结果是令我们欣慰的。
每季度一次的8S管理综合评比，涵盖医院门诊医技、临床医护、行管后勤等所有科室。胸心外科在院领导的大力支持下，在8S管理办公室人员的认真指导下，在全体医护人员的共同努力下，连续两次获得了流动红旗，被评为8S管理先进科室。如人饮水冷暖自知，这其中的辛酸只有我们自己明白。一次次的整理，一遍遍的整顿，一句句的宣教讲解，分工明确，各司其职，知行合一，保持常态，日复一日，8S管理的信条我们始终坚守在第一位。
“8S”管理流动红旗收获的不仅仅是一份荣誉，而是对我们团队携手奋进的鉴证，它更是一份责任，同样带给我们的是更大的压力。我们愿意把这份压力化成我们的动力，不断付出，因为我们始终坚信，8S管理会让我们越来越规范，越来越优秀！让我们按照8S管理要求，坚守理念，不断创新，不忘初心，一路向前！（胸外科团队）
