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    在预算管理·精细化管理年活动动员大会上的表态发言——药剂科 陈善忠
     
    尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好!
         “花红渐褪春过半,梦想能得几回圆”。2015年,我们圆了我们的三乙梦,2016年,我们将完成我们的三期梦。今后,我们还要完成我们的三甲梦。为完成我们的所有梦想,精细化管理是根本保障,是重要依托。今天春光明媚,鸟语花香,在这美好的季节里,我院在这里隆重举行“精细化管理年活动”启动动员会,是在播种一份希望和梦想。做为参加工作30多年的县院人,见证了医院的发展壮大,经历了医院风雨坎坷。今天,再次站在这里,思虑万千,心潮澎湃。2016年,注定将会镌刻在曹县人民医院发展历史的丰碑上,三乙综合医院评审已被山东省卫生计生委正式批准,我们正式跨入了三级医院的行列。我院位居全国县级医院百强69名,与往年相比前进了6位。我们的三期即将全面投入使用。这将带给我们更大的机遇和挑战。如果说三级医院评审成功是拿到了驶向高速路的通行证,那么,现实将会对驶入高速路的我们提出更高、更严,更多的要求。全面精细化管理正是为了适应这些要求而采取的现代管理模式,精、准、细、严将是我们今后相当一段时期内必须采取的管理策略和手段。
     
        为适应新常态,迎接新挑战,全力配合精细化管理年活动开展,我们全体药学人员将做到:以宣传优先使用国家基本药物为导向,以降低药占比为切入点,以控制抗菌药物使用率、使用强度为抓手,以循症药学为基础,以合理用药为目标。转变服务理念,改变服务模式,提升服务水平,提高业务技能,给患者及医护人员提供更快捷、更准确、更全面、更科学、更高效的药学服务。
     
    在药事管理上,制定精细化管理目标如下:
    1、药剂科:(1)落实各项管理制度,加强检查、考核,每周不少于一次;(2)执行药学、医护人员学习培训计划,全年培训药学、医护人员不少于1500人次;(3)严格执行特殊管理药品使用管理制度,切实做到“三级”管理、“五专”管理,管得住,用得上;(4)全年住院药占比不高于37%。
     
    2、调剂工作指标:(1)门诊处方复核率100%;(2)门诊处方合格率不低于90%;(3)住院处方复核率不低于95%,处方双签字率不低于90%;(4)发药出门差错率不高于1/10000;(5)中药饮片误差不高于±5%;
     
    3、供应管理指标:(1)药品供应满足率不低于98%,中药院内配给率不低于90%;(2)盘点帐物相符率100%;(3)化学药品完好率 100%,中药饮片完好率不低于95%;(4)药品报损率,西药、中成药报损率不高于0.1%;中草药报损率不高于0.5%。
     
    最后,希望我们所有员工全员参与,全程渗透,共同努力,把精、准、细、严全面落实到具体工作中去,做好本职工作,管理好我们的科室,建设好我们的医院,美化好我们的家园。
    谢谢大家!